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國際供應鏈

2022-5-12

全球采購供應鏈服務（wù），可向國際采購供應鏈和零售業客戶提供全球範圍內國際集拚、保稅物（wù）流及綜合供應鏈解決（jué）方案：出口全程供應鏈定製 l 對采（cǎi）購訂單的全程（chéng）管理和追蹤 l 門（mén）店訂單直達的跨境補貨 l

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物（wù）流外貿貨代公（gōng）司是做什麽的

2022-5-11

外貿（mào）貨代公司是做什麽的貨運代理是指經營受他人（rén）委托，為其（qí）提供代辦運輸手續，代提、**、代運貨物服務的（de）業務。貨物（wù）代理，有些是中間商就是（shì）自己沒有船或者（zhě）飛（fēi）機的（de）或者船公司、航空公司，都是貨代職責（zé）是，把委托者委（wěi）托的貨物，通過指

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物（wù）流外貿貨代公司是做什（shí）麽的

2022-5-11

外貿貨代公司是做什麽的貨運代理是指經營受他人委托，為其提供代辦運輸手續（xù），代提、**、代運貨物服務的業務。貨物代理，有些是中間商就是自己沒有船或者（zhě）飛機的或者船公司、航空公司，都是貨代職責是，把委托者委托的貨物，通過指

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國際出口報關流（liú）程及步驟

2022-5-7

出口貨物報關流程： 1、申報，向海關辦理（lǐ）報關手續，或委托專業(代理)報關公司辦理； 2、查驗，對出口貨物進行實際的核查（chá）； 3、征（zhēng）稅，由海關依照海關進（jìn）出口稅則征收； 4、放行，在出（chū）口裝貨單上蓋“海關放行章”出口

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評估倉庫相關工作人（rén）員狀況的六個方麵

2022-5-3

倉（cāng）管員績效考核，是企業績效管理中的（de）一個部（bù）分，是指考核主體對照工作目標和績效標準，采用科學（xué）的考核方式，評（píng）定倉管員的工作任（rèn）務完成情況（kuàng）、工作職責履行程度和發展情（qíng）況，並且將評定結果反饋（kuì）給倉管員的過程（chéng）。大的原則

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高手的庫存管理經（jīng）驗（yàn）

2022-4-30

第（dì）一部分：基（jī）礎篇對庫（kù）存商的編號、歸類存放通常情況下貨品都會有條碼，但通常是廠家做的條碼，比較長，對於記錄有些不方便（biàn），可以考（kǎo）慮自建條碼，每個條碼上麵寫對應商（shāng）品的名字，

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物流配（pèi）送中心的成本控製

2022-4-22

二十世紀九十年代（dài）以後，我國的物流配送業有了較大發展。近年來，許多（duō）大中城市（shì）都開始興建物流配送中心，物流基礎設施逐漸得到改善，整體物流技術水平也開始得到提高。但仍存在許多問題需要解決，比如成本過（guò）高，效率低下等。要在努（nǔ）力（lì）提高服務水平的情（qíng）況下，

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包機運輸（shū）與班機運輸有什麽區（qū）別

2022-4-18

國際空運主要有班機運輸、包機運輸、集中（zhōng）托運和航空快遞這四大業務，今天，小明看看首页（men）將著重分享一（yī）下班（bān）機運輸和（hé）包機運輸有什麽區別？希望對有（yǒu）國際空運需求的人有（yǒu）參考價值。班機（jī）運輸的分類：按照業（yè）務的對象不（bú）同班機運輸可分為客運航班和貨運航班

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談談倉庫利用率

2022-4-8

倉庫利（lì）用率，是指倉庫內部（bù）實用麵積的使用效率。倉庫管理的目（mù）標之一是要在確保物資不受損壞的情況下，最大限度地實現對倉庫的利用，通過利用合理的儲（chǔ）存方法，提高倉庫的利用率。對（duì）企業而言倉庫利用率的高低，在很大程

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為什麽說分撥中心是零擔物流企業的“心髒”

2022-3-16

如果把物流公司比喻成人的身體，那麽短駁是靜（jìng）脈（mò），幹線是大動脈（mò），分（fèn）撥中（zhōng）心就（jiù）是身體的心髒。收貨網點把貨物進行（háng）攬收，經過分（fèn）撥中心（xīn）的集中分揀處理，然（rán）後將貨物分類轉運至各地。在企業（yè）運行過程中，分（fèn）撥中心往往是“冤大

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