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史(shǐ)上(shàng)最(zuì)難618:大主播失聲,商家流血促銷(xiāo),節日還是自救(jiù)日?

2022-6-20

   這或許將成為中國電商造節曆史上最重要的一次618,大促模式還能成為(wéi)拯救危(wēi)機的終(zhōng)極答案(àn)嗎?電商平台、大小買家、廠(chǎng)商、物流……幾乎每一個參與者都(dōu)在訴說著艱難,但他們依然試圖抓住上半年最後的機會,奮力自救。

十幾年前(qián)的雙十一,張勇風雪入(rù)京師,“全場五折”的瘋狂大促徹底改變了電商在零售行(háng)業的地位。曆經多(duō)年,中國零售市場環境(jìng)再次巨變,突如其來的疫情、各行業幾(jǐ)無休止的裁員潮,讓(ràng)今年618早早就(jiù)有了“最難”的印記。

   領軍者們(men)仍試圖提振信心,帶領整個行業繼續前行。平台們在給出近年(nián)來最大優惠力度拉攏消費者的同時,也給出了非常實在的補(bǔ)貼(tiē)力度,讓渡利潤與(yǔ)商家。

這樣(yàng)的舉動能進一步拉動消費嗎?就在前不久,雙十一締造者張勇還在阿裏巴巴財報會上表示,恢複消費需求最(zuì)重(chóng)要的因素是,“用戶對未來收入和生活的預期,以及可支配收(shōu)入的增加。”

一些消費者給出了答案,一位上海教育培訓公司的銷售人員對《深網》表示,“公司不久前倒閉,已經欠薪三四個月(yuè),現在承擔房租、貸款、交通(tōng)費(fèi)之後(hòu),幾乎都(dōu)沒(méi)錢吃飯,618就不參與了。”一位長沙的在讀研究生則表示,大學時還會期待618和雙十一時的(de)囤貨,但現在認為提前消費已無必(bì)要。

國家(jiā)統計(jì)局數據顯示:今年1月至4月,社會消費品零售總額138142億元,同比(bǐ)下降0.2%;4月份,社會消費品零售總額29483億(yì)元(yuán),更是同比下降11.1%。

電商的日子自然也不好過,最新財報顯示,2022年前三個(gè)月,淘寶成立19年來首次(cì)季度GMV下(xià)滑。

過去幾年裏,阿裏巴巴、京東反複拉伸大促時間、引(yǐn)入更多模式,以此(cǐ)維持用戶參與(yǔ)性以及GMV增長。但所有平台及參與者心(xīn)裏(lǐ)都清楚,畢竟一個月最多也隻有31天,一(yī)年最多也隻(zhī)有366天,現在每年有超過十分之一的時間進行大促已是極限。

大品牌清庫存

2009年電商首個(gè)被外界強烈感知的大促雙十一正式上線,隨後(hòu)十數年間(jiān)電商造節不斷進化,618和雙(shuāng)十(shí)一逐漸成為商家上下半年最重(chóng)要的庫存清理節點。

零售界一直視庫(kù)存為萬惡之源,大量庫存往往會耗(hào)費企業人力、物力、財力,同時會嚴重(chóng)影響企業生產周期。一位女裝資深從業者曾對《深網》介紹,“服裝行業庫存率往往高(gāo)於20%,但(dàn)為此付出的成本卻遠遠高於20%。”

在行業人士看來,庫存往(wǎng)往(wǎng)與經濟周期相關,“在經濟上行(háng)期,廠商會多(duō)備貨來追趕周期(qī),當經濟下行時就會(huì)產生大量(liàng)庫存。”

今年前幾個月物流(liú)受阻,很多行業產生了大量庫存,一(yī)位知(zhī)名化妝品品牌內部人士(shì)對(duì)《深(shēn)網》介紹,去年年底時公司曾壓了一批貨,“本計劃上(shàng)半年清理(lǐ)幹淨。”但從今年(nián)年(nián)初開始,銷量和往年同期相比下滑明顯。

“電商平台至少同比降低了三成,線下數據更(gèng)差。”“已經放緩了生產節奏,但是工廠的生產訂單是去年年底就簽好的,所以庫存依然不斷增加。”更麻煩的是原材料價格不斷上漲,“小明看看首页的原材料超過一半來自進口,但從年初到現在部分重要原材料的價格已經接近翻倍。”

一位知名食品品牌的相關負責人也對《深網(wǎng)》表示,上半(bàn)年原材料價格上漲很快,“但是小明看看首页(men)的價格(gé)上漲卻幅度很小,提價會讓銷量下降得更快。”

上述兩位相關(guān)負責人(rén)均表示,“相對來說,今年618是優(yōu)惠力度最大的一次,主要目標就是回籠貨款,重新投入再生產。”

一位阿裏巴巴內部(bù)人士對《深網》表示,相對來說大品牌(pái)對大促一直保持著更為激進的態度,“大品牌一(yī)般都有品牌溢價,參加活動可以在提升品牌知名度的同(tóng)時以提高(gāo)銷量來彌補利(lì)潤(rùn)減少。”

根(gēn)據目前618相關數據顯示,大品牌在促銷期間依然能夠給出足夠的優(yōu)惠力度(dù),並取得不(bú)錯成果。京東618開場後僅10分鍾內(nèi),小米、美的、海爾、聯想、華為、蘋果等在內的多個(gè)品牌成交額就已突破億元。

不過上(shàng)述化妝品牌內部人士也對《深網》表示,清理庫存隻是618必須做的(de)常規動作,但(dàn)並不是主要目的,現在來看,上半年(nián)的頹勢(shì)已經無可避免。銷量應該會同比略有上漲,但年初的計劃肯定是完不成的。

“618大促最重要的目(mù)標是秀肌肉,提(tí)振內部低迷的士(shì)氣,同時做數據給(gěi)上下遊的合作夥伴看。”

小品牌流血(xuè)求現金

大品(pǐn)牌們尚在勉力支撐(chēng),而對於一些利潤本就不高(gāo)的中小商家/品(pǐn)牌來說(shuō),今年的618更像是裹著楓糖的砒霜,一位長春的零食賣家薑光明(míng)如(rú)此對《深網(wǎng)》表示,“不做(618)肯定死(sǐ),做可能還有機會。”

去(qù)年薑(jiāng)光明沒有參加雙十一,核心原因是無法接受虧損,“原材料(liào)成本上(shàng)升(shēng)很快,人工成本很高,製造業不得不提價,利潤率本(běn)來就已經薄得(dé)像紙一(yī)樣,參與打折促銷純粹就是賠本。”

但今年的618薑光明還是選擇(zé)了咬牙堅持,盡管臨時通(tōng)知的跨(kuà)店滿減檔(dàng)位“滿300減50”讓成本進一步加大,“雖然(rán)平台打折力度超過往年,但無論是淘寶還(hái)是京東都給出了一些扶持條件,不如跟著賭一把。”

受疫情影響(xiǎng),薑光明在今(jīn)年4、5月份幾乎為0銷(xiāo)量,“資金鏈基(jī)本上快斷(duàn)裂了,一(yī)些保質期短的商品已經銷(xiāo)毀了,618期(qī)間如果能通過一些保質期長的食品回一些貨(huò)款,還能重新啟動。”

薑光明最大的擔憂並不是賺吆喝(hē)要賠本,而是可能出現的退(tuì)單,“之前參加大促時,結束後往往有(yǒu)大量的退單退貨潮。現在物流成本(běn)很高,如果真的出現這樣情況,那就肯定‘死’定了。”

據薑光明介紹,618大促開(kāi)始前,幾個電商平台(tái)的(de)相關銷售人員都曾對(duì)其表示,“希望能和平台一起‘共克時艱’,多做一下促銷能拉動消(xiāo)費欲望,也是提升品牌力的最好機會。”但薑光明卻(què)對《深網》表示,“其實心(xīn)裏(lǐ)都清楚,現(xiàn)在就是為了(le)活下去,根本談不上提升品牌。”

據《深網》向幾位小賣家了解,一(yī)般小商(shāng)家的現金流都控製在兩三個月範圍內,“最近(jìn)兩個月(yuè)國內大(dà)範圍(wéi)疫(yì)情出(chū)現,讓一些小商(shāng)家的現金流出現了嚴重問題,618幾(jǐ)乎是唯一可以期待(dài)的(de)窗口。”

盡管有商家表示(shì)大平台們給出了很多扶(fú)持條件,但幾乎所有的小品牌都認為大促時最大的得利方依(yī)然是大品牌,一位時尚品類小賣家對《深網》表示,盡管每個平台都口口聲聲說,向新品牌傾斜,“但天然的誰有錢有資源(yuán),誰就能買到流量,小而美在(zài)這個時代根本就不(bú)可能存在。”她(tā)進(jìn)一步補充,“隻要是促(cù)銷就是這樣,沒有辦法(fǎ)解決。”

當紅主播失聲

近年來,每(měi)逢電商大促,帶貨主播都是鎂光燈下當之無愧的主角。去(qù)年雙十一啟動時,直播電商觸摸(mō)到了曆史高峰。當晚淘寶(bǎo)主播(bō)銷售榜(bǎng)監測數據顯示,李佳(jiā)琦直播(bō)間預售銷售額106.53億元,薇婭為82.52億元,兩者相加接近(jìn)190億元。這個數字和2012年(nián)時淘寶雙十一總銷售額(é)相當。

盛極而衰(shuāi),今年618電商(shāng)平台頭部主播們卻因各種原因先後失聲。拋卻因稅務事件消失在公眾視(shì)野的薇婭不談,6月3日是李佳琦最後一次出現在(zài)直播平台上(shàng)。該直播隨後中斷,李佳琦在微博(bó)上表示,“由於內部設(shè)備故障無法直(zhí)播。”

現(xiàn)在已經過去半月有餘,618甚至已經接近結束,往年(nián)大促期間每天(tiān)都會出現的李佳琦仍未回播。目前淘(táo)寶上搜索“李佳琦”和“李佳琦的直(zhí)播間”等關鍵(jiàn)詞時,均被指向與李佳琦深度綁定的奈娃家族旗艦店。

阿裏巴巴相(xiàng)關人士做出的回複是:“關閉(bì)主頁推(tuī)廣入口,帶有‘李佳(jiā)琦’名字相關商(shāng)品鏈接修改,均係(xì)主播與商家自主行為,平台未介入。”

非淘係的頭部主播們也正在撤出戰場:6月12日(rì),頂流帶貨主播羅永浩宣布將退出微博和所有(yǒu)社交平台,再次創業;曾經的快手(shǒu)一哥辛巴則在(zài)內部信中稱今年是首次沒有自己直播的(de)618,公司重擔交給旗下主播蛋蛋。

當紅者成了教育培訓公司的(de)英語老師們,據飛瓜數據顯示,6月10日新(xīn)東方直播東方甄選直播間當日銷售(shòu)額飆升至近(jìn)1500萬,超過前一天4倍有餘。

一位熟悉淘寶直播的相關人士對《深網》表示,在618之前,並沒有太(tài)多向頭部主(zhǔ)播傾斜的計劃。熟悉阿裏巴巴的相關人士曾對《深網》表示,“李(lǐ)佳琦、薇婭起家的過程中,天(tiān)貓(māo)和淘寶是下了大力氣的,無論是流(liú)量還是資源都非常充分(fèn)。但隨著李佳琦和薇婭成為超級頂流,大量消費者隻認李(lǐ)佳琦和薇婭,不認天貓。”

阿裏巴巴內部人士也(yě)曾私下向《深網》表示了對頭部主播(bō)的不滿,“拿著集團最好的流量扶持和戰略資源,賺來的錢都落入了自己的口(kǒu)袋,破壞(huài)了集團原有的產(chǎn)業鏈條,還(hái)要不斷挑戰集(jí)團客戶(hù)的底(dǐ)線。”

4月時,淘寶調整更新了《MCN機構管理規範》,選擇(zé)扶持(chí)商家自播和中小主播,提高(gāo)商家和(hé)消費者的交易效率(lǜ),調整直播生態,建立健(jiàn)康科學的主播(bō)生態結構。

平台忙扶持

今年4月份起,以長春、上海等地(dì)為(wéi)典型代表,國內多地突(tū)發疫情。整個國內物流(liú)甚至生產都受到(dào)嚴峻影響,一位物流行業資深人士在當時對《深網》表示,“一半以上的物流都受到(dào)疫情影響,可(kě)能是(shì)收件方,也可(kě)能(néng)是寄件方。”

物流停(tíng)滯背後,工廠、倉庫等也(yě)紛紛開啟疫情下的(de)管(guǎn)控模(mó)式,長春、上海相關的產業(yè)幹脆停工。部分受到影響的行業,工廠產能至少下降五成以上(shàng)。更麻煩(fán)的,貨發不出去,尾款回不來,工廠的正常輪(lún)轉受到嚴重影響。

唯品會董事長兼CEO沈亞在財(cái)報會上透露,一季度唯品會因為疫情風控而取消的訂單數量達上百萬單。

毛之隨風而去,皮之冰冷刺骨。當(dāng)依附在平台上(shàng)的(de)賣(mài)家、主(zhǔ)播(bō)、消費者(zhě)都受到影響,作為平台方自然心有餘悸。

最先打出的牌自然是提振消費者(zhě)信心,淘(táo)寶天貓的優(yōu)惠措施是(shì)滿300減(jiǎn)50,京(jīng)東是(shì)滿299減50,與去年雙十一時天貓和京東的滿200減30相比略大。數據(jù)顯(xiǎn)示,這是近五年來淘寶促銷的最(zuì)大值。

另(lìng)外平台們也選擇將利潤讓渡商家。5月13日時,天貓反哺25條618助力商家舉措,主(zhǔ)要涵蓋了金融(róng)補貼、物流(liú)疏通、流量(liàng)補貼、疫情特別舉措(cuò)、技術升級等(děng)5個方麵。並宣布在5月26日-6月18日期間,采用短(duǎn)直聯動,拿出上億短視頻流量和數千萬直播流量,獎勵主播和商家。

早在618之(zhī)前,為了(le)緩解商(shāng)家的資金壓力(lì)京(jīng)東把續簽推遲一個月(yuè)。京東零售平台生態部平台規則部負責人王博稱,此舉讓數千家商家資金(jīn)壓力得到緩解。

618商家大會上,京東更是進一步(bù)承諾,將通過30項“三減三優”商家扶持舉措,即“減少成(chéng)本、減少考核、減少風(fēng)險、優化規則、優(yōu)化效率、優化服務”,來幫助商家提高產出效率。京東(dōng)零售CEO辛利軍表示,京東通(tōng)過一係列(liè)降本增效的舉措減輕了中小商家的壓力,將他們在京東(dōng)平台上618的投入產(chǎn)出比至少(shǎo)提(tí)升20%。

今年618,往年(nián)大促期間相對安靜的拚多多也出台了多項扶持措施,發放了30億消費紅包,助力製造業、農產區直連最廣大的消費者。

618前夜,天貓淘(táo)寶新舵手戴珊在與商家交流(liú)時表示(shì),現在已經從流量時代變成了存量時代,“天貓的重任是幫助商家穩大盤、有增長。”

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