高（gāo）手的庫存（cún）管理（lǐ）經驗

第一（yī）部分：基礎篇

  對庫存商的編（biān）號、歸類存放（fàng）

  通常情況下貨品都會有（yǒu）條碼，但通常是廠家做的條碼，比較長，對於記（jì）錄有些不方便，可以考慮自建條碼，每個條碼上麵寫（xiě）對應商品的名字，這樣就會很（hěn）方便，同時一些原本就沒有條碼的樣（yàng）品也就很容易搞定了。

  找商品的時候如果不熟悉紙板（bǎn）上條碼的（de）位置的（de）話就需要找，影響效（xiào）率。最好把商品根據它們的一（yī）些特性進行分類，主要是根據品牌，這樣就把上百個沒有條碼的單品分成幾個分（fèn）類，每個分類給一個條碼，這（zhè）樣就能夠很（hěn）方便的（de）找到對應的商品，效率會提高一些。

  條碼設（shè）計思路：

  按照“品牌+種類+類別+性別+年份+季節（jiē）+容量+順序碼（mǎ）”，設計8位編碼

  按照“供應商+年份+季節+品牌+種類+類別+顏色（sè）+容（róng）量

  需要注意的是（shì）：

  先確定需要編碼（mǎ）的長（zhǎng）度（dù），再取舍字段，最後定義每個字段長（zhǎng）度和表達方式。以（yǐ）後品種（zhǒng）會不斷增加，如果到時再作調整，估計會非常麻煩，因此前期需要考慮全麵。

  編碼必須考（kǎo）慮容錯性，不管（guǎn）是采用什麽（me）樣的編碼方式或者規則，最好確保任意兩個（gè）編碼都至少有兩個字段（duàn）的值不同（tóng）。比如111，122，134這樣的編碼集合就（jiù）會比較有利於防止出現差（chà）錯，當然還要結合編碼長度考慮域容量的問題。

  把倉庫分成兩個區，一個區是放整箱商品的，另一個區是展示商品，就類似超市一樣，貨架上缺貨（huò）了（le），就從整箱區拿出一些。在整箱區又會根據（jù）位置（zhì）分若幹個區（qū）域，每個區（qū）域都會貼上卡片，當這個區域商品（pǐn）有變動時要在卡片上做記錄。比如某個商品是（shì）500個，拿出去50個的同時，卡片上的數據要（yào）變為450個。

  當賣（mài）家在配貨的時候，可以很輕鬆的在零散配貨區域拿到想要的商品（pǐn），如果需要的（de）商（shāng）品沒有（yǒu）了（le），則去整箱（xiāng）區域拿過來（lái），並記錄，這樣有利於商品的盤點，包裝，出庫，輕鬆配貨。

  入庫、出（chū）庫合理（lǐ）設置並記錄

  入庫、出庫都有相應的進貨單和發貨單（dān），通常入庫的商品在每日對整個庫存進（jìn）行盤點後，需要根據入庫、出庫的量與進貨單進行核對，以確保無誤。

  發貨單（dān）可以（yǐ）是一式兩份，在商品出（chū）庫的時候，在（zài）日期的旁邊（biān）寫上當天的訂單（dān）編號，如果客戶（hù）收（shōu）到貨後出現（xiàn）少（shǎo）、錯現象的話，隻要報出（chū）單子上麵日（rì）期旁邊的編號，小明看看首页立即可以（yǐ）在係統中查到這個單（dān）子當時的出（chū）庫記錄，可以很快的確認（rèn）少、錯（cuò）的原因。

  對庫存商品進行定期盤點（diǎn）

  庫存商品定期盤點對（duì）我（wǒ）們整個運營起到了很重（chóng）要的作用，每天庫存盤點，可以知道前一天的單數、銷售額（é）、主要品牌銷售額、總庫存、主要品牌庫存等很重要的信息，為很多決定提供了依據。同時隨時（shí）可以（yǐ）查出任意時（shí）期的所有銷售數據，有這些數據，小明看看首页可以更好的把（bǎ）握運營。

  這樣小明看看首页也可以根據銷售的數據的變（biàn）化不斷更新安全（quán）庫存，每天根據庫存表、進貨等數據（jù）來製定進貨計劃，有效的降低了缺（quē）貨的概率，也減少了滯銷品（pǐn）庫存。

  第二部分：商品順（shùn）序優化（huà）

  對庫存商品進行排序優化

  商品入庫、出庫都會有相應的時間記錄，網店通常采取先進先出的優先推廣銷售方式。在售（shòu）出之前出現過期情況就隻能將（jiāng）其丟棄。售（shòu）後的商品（pǐn）都做過穩定性測試的，在保質期內都可以使用，一旦拆封（fēng）建（jiàn）議應盡快用完（wán）。

  及時清理積壓庫存，降低資金（jīn）壓力

  即使你再聰明，也無法保證你進的商品是（shì）肯定暢銷的，這與你的商品（pǐn）、策略、服（fú）務有很（hěn）大的關係，當（dāng）你發現有商品已經積壓了較長（zhǎng）的時間，而且占到你資金總量的20%以上的時候，你就該考慮如何快速清理這部分商品，以減少資金壓力。

  比如（rú），打折銷售，又或者搭配（pèi）贈送等等，方式多種多樣。

  進貨需求（qiú）預測

  及時對缺貨、滯銷貨進（jìn）行預警，設置安全庫存，對於不暢銷產品可以（yǐ）通過係統及時發現（xiàn），然後做出調整，可以通過降（jiàng）價、送禮等多（duō）重促銷活動消化（huà）剩餘庫存。

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